心理与行为测评
团队角色
评估在团队中的角色偏好，优化团队协作。
团队角色理论由梅雷迪思·贝尔宾提出，认为团队中有九种关键角色。
行动导向角色：鞭策者（推动进度）、执行者（落实计划）、完成者（确保质量）。
思考导向角色：智多星（提出创意）、审议员（分析问题）、专家（提供专业知识）。
人际导向角色：协调者（统筹全局）、凝聚者（促进和谐）、外交家（拓展资源）。
每个人都有自己偏好的团队角色，了解这些角色可以改善团队协作。
高效的团队需要各种角色的平衡，避免角色重叠或缺失。
本测试基于贝尔宾团队角色理论，题目为测名宝自建，结果仅供自我认识参考，不构成心理诊断或医疗建议。